La participación del equipo es estimulada por los
líderes, por lo que las decisiones son participativas, la autoridad del líder
conjuntamente con su poder son ejercidas con mayor descentralización
estableciéndose una comunicación bilateral entre el líder y el equipo.
El líder democrático toma decisiones consultando con
los subordinados, de manera que las decisiones y acciones son consultadas
fomentando la participación de los trabajadores.
El líder fomenta la comunicación y la participación
conjunta en las decisiones, anima y agradece las sugerencias de los
trabajadores. Cuando hay que tomar una decisión el líder ofrece soluciones que
los trabajadores pueden apoyar o no o entre las que pueden elegir, haciendo que
la decisión se convierta en algo compartido.
Este tipo de liderazgo se caracteriza por crear
entusiasmo entre los trabajadores al priorizar la participación de todo el
grupo. El líder promueve el diálogo entre sus seguidores para tener en cuenta
las opiniones del grupo, pero la decisión final la toma el superior.
Este tipo de líder se gana al equipo porque los
empleados contribuyen en el proceso de decisión. Por tanto, los empleados
suelen sentirse como parte de la compañía y de los cambios que puedan
producirse en la organización, mejorando su afiliación y compromiso con la
empresa, del mismo modo que su productividad y capacidad de innovación.
Pese a que existe cierto consenso a la hora de
afirmar que este tipo de liderazgo tiene muchas ventajas, algunos
investigadores piensan que también tiene sus desventajas. Por ejemplo, muchas
veces no se pueden superar los desacuerdos entre dos o más partes del grupo o
el camino se hace más lento a la hora de alcanzar una meta, en comparación con
otros estilos de liderazgo.
Además, este tipo de liderazgo requiere que el
líder posea gran habilidad para mantener la motivación y la colaboración de
quienes le siguen, así como plena confianza en sí mismo. De lo contrario, el
equilibrio de un conjunto de individuos se podría quebrar.
Su motivación
principal es crear un gran espíritu de equipo donde cada individuo se sienta
importante dentro de la organización y sobre todo valorado, teniendo así un
impacto muy positivo en la motivación del grupo de trabajo.
Características del Líder Democrático.
- El líder fomenta la participación activa del grupo, agradeciendo la participación activa de los integrantes del mismo ya que se pretende es buscar el bien grupal.
- El líder escucha activamente las opiniones del grupo, delegando tareas, confiando en las capacidades de su grupo de trabajo; ofreciendo ayuda y orientación.
BIBLIOGRAFIA
Valdés, C.
(2009). Concepto, características y estilos de liderazgo. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/concepto-caracteristicas-estilos-liderazgo/
Soto, B. (2013).
Tipos de liderazgo. Recuperado de http://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/29890/tipos-de-liderazgo/
Anónimo. (2011).
Los estilos de liderazgo mas frecuentes es las organizaciones. Recuperado de http://www.losrecursoshumanos.com/los-10-estilos-de-liderazgo-mas-frecuentes-en-las-organizaciones/
Muñoz, D.
(2013). 10 estilos de liderazgo. Recuperado de https://extasysh.wordpress.com/2013/02/14/10-estilos-de-liderazgo/
WorkMeter,
(2014). Tipos de liderazgo empresarial. Recuperado de http://es.workmeter.com/blog/bid/314468/6-tipos-de-liderazgo-empresarial-Cu-l-es-el-tuyo
No hay comentarios:
Publicar un comentario